不锈钢管厂：低价竞争究竟谁受益了？
　　近几年，不锈钢产业链一直在经受洗牌，抽丝剥茧的过程实在是煎熬难耐。这种自上而下的涅槃，是行业发展的必然，上游产业链、中游钢厂和贸易流通层次已经快到尾声，而管厂的zui痛时刻，却还没有真正到来！
　　纵观我们产业链，从上游的原料到不锈钢板卷再到不锈钢管，每一个环节都可以被称为半成品，而到了不锈钢管，已经是属于成品环节。

　　按吨计算的方式，在坯料环节都挺合适，就是热轧到冷轧也是很正常的事情，但随着竞争的加剧，这种计算方式也沿用到了不锈钢管市场！
　　不锈钢管一开始的售卖方式，是按支计算，这到今天的终端使用环节，仍是如此。
　　但在出厂环节，有谁还听说过按支计算的售卖方式？从支到吨的过渡，是谁先破的规矩，已经无从考究。
　　但现实情况就是：越来越凶猛的价格战已让这片市场伤痕累累，耳熟能详的大厂轰然倒下，十几二十年的老字号说关就关，原本风光无限的厂家说跑就跑……
　　除了去怨恨产能过大，去怨恨见风使舵的银行，无奈于行业的无标准，谁还能说就与今时今日的“低价竞争”无关联？
　　低价，是无奈的选择，是为生存，是迫不得已，这是较为冠冕堂皇的理由。但也是由于低价，抢夺了经销商，霸占了一方市场。
　　似乎没有更好的办法，唯有让利，唯有价格上面下功夫，在成本方面下功夫，甚至在材料上面下功夫。
　　由此，对下，娇惯了经销商；对上，又影响了钢厂，J3的出现，不也是如此么？
　　毋庸置疑，不锈钢行业较为辉煌的时候已经过去，且再也不会重来。而行业竞争到zui后，无一不是伴随着利润的压缩，企业生存的淘洗。
　　低价竞争，可以说也是行业发展的必经。其带来的伤害，我们今天有目共睹：“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”。
　　有果必有因，大环境不好，也就更加速了不良竞争的恶性循环。
　　不少管厂表示疑惑：为什么有些管厂，不管怎么样去计算，他的售卖价格和看得到的显性费用来看，是根本无法生存的，但为何却可以越发壮大？
　　旁观者未必就清，不在局中人未必知道局中事，诸如上述管行业的疑惑在不锈钢贸易领域也一样存在。
　　战略的眼光告诉我们，有的人只是从事商业，有的人是做企业，有的是在做事业！

　　因此，从这一点上我们可以说市场允许低价，但不代表认同所有的企业都趋之若鹜去使用低价策略，降低整体的水平。
　　我们应该透过现象去看本质，未必人家能做的也适合自己，集团企业并不单单押宝其中一项业务，换言之就是人家做的可能不是不锈钢，可能是其他！
　　家居行业有篇文章提到过：低价竞争比倒闭潮更可怕，低价竞争是饿死同行、累死自己、坑死下游用户。
　　并且，低价战争取胜的经营模式难以持续，危害了行业的健康发展，企业也无暇顾及产品开发、工艺创新。
　　在价格战中取胜了，未必有力气欢呼，因为杀敌一万，自损八千！
　　但不打价格战，出路又在哪里？作为企业，需要怎样去挖掘自身优势？
　　如果你自己找不到自己公司的优势或是主打品牌，而是这样茫然的跟着同行业的脚步走，可能下一个倒闭的就是我们自己，希望品牌，能够抹去低价竞争的忧伤，让行业重新焕发健康活力的风采！所以说，低价竞争究竟谁受益了？答案是都没有受益！

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